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Asociación Paraguaya para la Calidad
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Diagnóstico de la estructura organizacional: RRHH o integral

RRHH

El análisis refleja las fortalezas y debilidades de la estructura existente: formalización o no, departamentalización, funcionalidad, distribución de tareas, el equilibrio en el diseño estructural, etc. El producto obtenido permitirá proponer mejoras e iniciar un proceso de rediseño organizacional. Alcanza a toda la organización o a ciertos sectores en particular.